毛澤東以數為據的領導方法

　　毛澤東向來重視把方法搞對頭，尤其重視解決領導干部的方法問題。在《關心群眾生活，注意工作方法》中，毛澤東指出：領導者、組織者“要解決完成任務的方法問題。我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務只是瞎說一頓”。毛澤東所說的方法，一個重要方面是重視數據、掌握數據、運用數據的方法。

　　重視數據

　　毛澤東思想活的靈魂是實事求是，其根本特點是把馬克思主義同中國革命和建設的具體實際相結合。“實事”和“具體實際”都是有數據支撐的“實事”和“具體實際”，離開一定數據的“實事”和“具體實際”是不存在的。

　　在延安，毛澤東認為經過整風學習中國共產黨已有很大進步，進步的標志就是“現在各方面的工作都注意計算數字，實事求是，聯系群眾。”將注意計算數字同實事求是、聯系群眾並提，可見毛澤東對數據的高度重視。在西柏坡召開的黨的七屆二中全會上，毛澤東講黨委會的工作方法時其中一條是“胸中有‘數’”。毛澤東指出，“對情況和問題一定要注意到它們的數量方面，要有基本的數量的分析。任何質量都表現為一定的數量，沒有數量也就沒有質量”，要“懂得注意決定事物質量的數量界限”。

　　重視數據也是毛澤東對經濟工作的要求。在贛南，毛澤東指出：“我們要使人民經濟一天一天發展起來，大大改進群眾生活，大大增加我們的財政收入，把革命戰爭和經濟建設的物質基礎確切地建立起來。”在延安，毛澤東指出：“食之者眾，生之者寡，用之者疾，為之者舒，是要塌台的。”這是強調消費數不能大於生產數，財政支出數不能大於財政收入數，違背了，日子是過不下去的。針對陝甘寧邊區當時存在的經濟困難和“魚大水小”的矛盾，面對在一窮二白的基礎上進行社會主義建設的復雜情況，毛澤東認為有一個必然到自由的過程，難以在事情開頭時就心中有數。他說：“對於新出現的問題，誰人心中有數呢？我也心中無數。”但是，要重視數據，經過摸索，從“心中無數，慢慢就會有數。”在社會主義建設中，毛澤東同樣重視算賬，認為算賬才能教會干部學會經營管理方法，算賬才能教會農民自己管理自己的公社，指出：“算賬才能實行那個客觀存在的價值法則。這個法則是一個偉大的學校，隻有利用它，才有可能教會我們的幾千萬干部和幾萬萬人民，才有可能建設我們的社會主義和共產主義。”

　　掌握數據

　　重視數據要求領導者必須掌握數據。掌握數據，心中有數，才有把握從實際出發解決問題。怎樣才能掌握數據、心中有數？毛澤東的方法是調查研究。

　　大革命時期，毛澤東在湖南湘潭、湘鄉、衡山、醴陵、長沙五個縣作系統的社會調查，《湖南農民運動考察報告》就是在調查研究的基礎上寫出來的。這次調查，毛澤東掌握了湖南農會會員達200萬的數據，由此認識到“農民入農會大多數每家隻寫一個人的名字，故會員二百萬，群眾便有約一千萬。在湖南農民全數中，差不多組織了一半”，農民組織起來才顯示出力量。當時農民佔全國人口的80%。調查中，毛澤東掌握了“鄉村人口中，貧農佔百分之七十，中農佔百分之二十，地主和富農佔百分之十”的情況，認識到“沒有貧農，便沒有革命。若否認他們，便是否認革命。若打擊他們，便是打擊革命。”

　　當時中國的落后不僅表現在經濟技術上，也表現在文化上，“中國有百分之九十未受文化教育的人民，這個裡面，最大多數是農民”。毛澤東掌握的這些數據，對他一直重視通過教育農民、組織農民、依靠農民奪取革命勝利產生了重大影響。

　　毛澤東通過掌握數據証明了農民的重要，指出：“中國五個人裡面，有四個是農民，如果把四萬萬五千萬人分成五份，每一份是九千萬，那末就有四個九千萬是農村人口，隻有一個九千萬是城市人口。”“不要把‘農民’這兩個字忘記了。這兩個字忘記了，就是讀一百萬冊馬克思主義的書也是沒有用處的，因為你沒有力量。”

　　毛澤東通過掌握數據，証明了陝甘寧邊區人民負擔過重和開展大生產運動的必要，指出：“人民給了我們糧食吃：一九四〇年的九萬擔，一九四一年的二十萬擔，一九四二年的十六萬擔”，“陝甘寧邊區雖然是沒有直接遭受戰爭破壞的后方環境，但是地廣人稀，隻有一百五十萬人口，供給這樣多的糧食，是不容易的。老百姓為我們運公鹽和出公鹽代金，一九四一年還買了五百萬元公債，也是不小的負擔”。

　　新中國的建設中，毛澤東的許多重大決策也是在掌握數據的基礎上作出的。要變農業國為工業國就要把鋼鐵搞上去。舊中國受帝國主義欺侮，在生產力方面就是沒有工業化，鋼太少，“國民黨蔣介石專政二十二年，一年隻搞到幾萬噸。”對1956年鋼產量隻有400萬噸的情況，毛澤東很著急，認為美國“一億七千萬人口有一萬萬噸鋼”，中國6億人口只能搞400萬噸鋼，很不像樣子。“美國建國隻有一百八十年，它的鋼在六十年前也隻有四百萬噸，我們比它落后六十年”。如果“你搞了六十年還不能超過美國，你像個什麼樣子呢？那就要從地球上開除你的球籍！”對此，毛澤東強調隻爭朝夕、急起直追。

　　運用數據

　　重視數據、掌握數據是為了運用數據作出決策、解決問題、做好工作。運用數據，就要懂得注意基本的統計、主要的百分比，在掌握絕對數的基礎上運用好相對數。

　　土地革命戰爭時期，敵強我弱，毛澤東運用相對數去處理打仗與做群眾工作的關系。毛澤東認為紅軍要將絕大部分時間用在做群眾工作上，提出“打仗的時間、分做群眾工作的時間乃是一與十之比。”懂得這樣的百分比、運用這樣的百分比，才能懂得紅軍不同於任何別的軍隊的本質之所在，才能懂得紅軍為什麼能在以弱抗強的過程中由弱變強，才能懂得隻有紅軍這樣的軍隊能夠做到無敵於天下。

　　抗日戰爭時期，邊區財政困難，毛澤東運用相對數去處理幫助農民發展生產與從農民取得稅收的關系。毛澤東要求黨政干部要懂得和運用這樣的相對數：“縣區黨政工作人員在財政經濟問題上，應以百分之九十的精力幫助農民增加生產，然后以百分之十的精力從農民取得稅收。”換一個角度，毛澤東又提出“首先用百分之九十的精力去幫助群眾解決他們‘救民私糧’的問題，然后僅僅用百分之十的精力就可以解決救國公糧的問題”。

　　在軍事上，毛澤東十分重視運用主要的百分比處理戰略和戰術的關系。毛澤東指出：“以一當十，是我精神，以十當一，是我實力”，“‘以一當十，以十當百’，是戰略的說法，是對整個戰爭整個敵我對比而言的﹔在這個意義上，我們確實是如此。不是對戰役和戰術而言的﹔在這個意義上，我們決不應如此。無論在反攻或進攻，我們總是集結大力打敵一部”，“我們的戰略是‘以一當十’，我們的戰術是‘以十當一’，這是我們制勝敵人的根本法則之一。”

　　解決農民的土地問題，實現耕者有其田，是奪取中國革命勝利的基石。毛澤東重視運用主要的百分比指導解決這個問題，指出：“土地改革的總的打擊面，根據中國農村封建剝削制度的實際情況，一般地不能超過農村戶數百分之八左右，人數百分之十左右。而在老的和半老的解放區內，此項數目還要減少。離開實際情況，錯誤地擴大打擊面是危險的。”

　　（摘編自《百年潮》2025年第4期 曹應旺/文）